5月10日和8月5日，滄州市委、市政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別來我市就機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研。他們要求泊頭咬定數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)不放松，傾全市之力，發(fā)展壯大這個產(chǎn)業(yè)，力爭在較短時間內(nèi)把泊頭打造成為名副其實的機(jī)械裝備制造業(yè)基地，重振老工業(yè)基地雄風(fēng)。不管是從落實上級的要求看，還是從泊頭發(fā)展的實際看，我們發(fā)展數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)都要堅持不懈地抓下去，先發(fā)展 “小而專”的企業(yè)，在“專精特”上做文章，再發(fā)展“大而強”的企業(yè)，向大型、高速、精密機(jī)床挺進(jìn)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要在座諸位的共同努力。
    首先，要加強對機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織推動。目標(biāo)明確了，政策出臺了，措施制定了，關(guān)鍵是要落實，要干。推動這項工作，市委、市政府要狠抓落實，從現(xiàn)在起每月召開一次機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)度會，通報有關(guān)工作情況，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的匯報，及時解決工作中的困難問題。除此之外，還要成立專門的機(jī)構(gòu)，組建專門的班子和隊伍。近期，我們將成立機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)床產(chǎn)業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)完善規(guī)劃、執(zhí)行政策、搜集信息、督導(dǎo)檢查等工作，真正把發(fā)展數(shù)控機(jī)床牢牢抓在手上。
    其次，各部門、各單位要緊密配合，狠抓項目建設(shè)和招商引資。沒有合力，什么事也干不好，甚至干不成。工業(yè)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把項目建設(shè)、招商引資的重點放到發(fā)展數(shù)控機(jī)床上來。工業(yè)區(qū)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配的招商任務(wù)，是不是落實了，效果怎么樣，大家心里都有數(shù)。10月底之前，所有沒有出去的縣級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要走出去，出去了但還沒有走訪完的，也要在10月底之前安排再次出去。對于前期招商掌握的合作意向，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要牢牢盯住不放，加緊跟蹤聯(lián)絡(luò)，爭取落地開花。我們就是要通過全市上下的共同努力，形成一種全民招商的氛圍，讓全國的機(jī)床企業(yè)都知道有個泊頭，都了解泊頭的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)惠政策，都清楚泊頭傾全市之力發(fā)展機(jī)床產(chǎn)業(yè)的決心，讓他們有興趣來泊頭參觀考察、投資興業(yè)，爭取更多更大的項目落戶在我們泊頭。今年以來，工業(yè)區(qū)、商務(wù)、工信、發(fā)改、土地、財政等部門做了大量工作，付出了辛勤努力，工作成效也很明顯，這一點市委、市政府是清楚的。但是，發(fā)展數(shù)控機(jī)床決不僅僅是這些相關(guān)部門的事情，所有的部門和單位都有責(zé)任和義務(wù)，各級各部門都要立足各自職責(zé)，在發(fā)展數(shù)控機(jī)床上要多想，多干，多服務(wù)，為市委、市政府多提寶貴意見，多搜集招商信息。這種例子是有的，前不久，信訪局局長趙世林，到上海世博會值班期間去了一趟無錫，他的同學(xué)就提供了一條招商信息，回來后，馬上告訴了張文漢。且不說這個項目能不能引得來，就是這種心系大局、服務(wù)大局的精神就很值得大家學(xué)習(xí)。所以說，在打造裝備制造業(yè)基地的問題上，在加快機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，各部門不能講份內(nèi)份外，只要大家心往一處想，勁往一處使，活往一處干，一定能形成加快發(fā)展的強大合力，我們發(fā)展機(jī)床產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)一定能早日實現(xiàn)。
    第三，我們的企業(yè)要發(fā)揮主體作用。過來，全市廣大企業(yè)家為泊頭的發(fā)展不懈努力，做出了重大貢獻(xiàn)，特別是去年以來，各位企業(yè)家運籌帷幄，銳意創(chuàng)新，經(jīng)受住了金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗，積累了許多應(yīng)對危機(jī)、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，為保持全市經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、較快發(fā)展，促進(jìn)各項社會事業(yè)進(jìn)步做出了突出貢獻(xiàn)。要把事業(yè)做大，首先要對發(fā)展現(xiàn)狀和前景有一個全面的了解，不管是從單個企業(yè)的發(fā)展看，還是從整個鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，我們的鑄造真到了轉(zhuǎn)型升級的一個重要關(guān)口。去年國際金融危機(jī)對我市的傳統(tǒng)鑄造產(chǎn)業(yè)造成的是什么影響，70%以上的鑄造企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)，其實這就是預(yù)警信號。今年出去招商的同志們，都聽到外地客商在反映，我們的鑄件質(zhì)量太差，很多鑄件只能用于機(jī)床樣機(jī)的生產(chǎn)，一旦實現(xiàn)量產(chǎn)，我們的產(chǎn)品就無法進(jìn)入人家的門檻。這是為什么，就因為我們泊頭的很多鑄造產(chǎn)品，已經(jīng)被貼上了質(zhì)次價低的標(biāo)簽，這嚴(yán)重?fù)p害到泊頭鑄造的聲譽，對泊頭鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將造成致命的打擊。這些問題，應(yīng)該引起我們的深刻反思，如果再不調(diào)、再不轉(zhuǎn)、再不改，我們的鑄造業(yè)就有可能在激烈的市場競爭中被淘汰，我們的千年鑄造歷史的聲譽、“中國鑄造之鄉(xiāng)”的品牌也將成為歷史，這將是我們泊頭人的恥辱。在座的各位企業(yè)家，做為泊頭人的精英，我們有責(zé)任改變這種狀況。
    當(dāng)前，我們正面臨這樣一個機(jī)遇，我國的一線城市為確保完成節(jié)能減排任務(wù)，都在限制鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多城市的鑄造企業(yè)需要外遷，一些大型機(jī)床企業(yè)的鑄造分廠或車間撤銷，機(jī)床鑄件需要搞外協(xié)，這對我們泊頭來講，對于我們發(fā)展機(jī)床產(chǎn)業(yè)來講，是一個千載難逢的機(jī)遇。我們的鑄造要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就要搶抓這個機(jī)遇。那么怎么搶抓？我想辦法無外乎三條：一是提升鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量水平。機(jī)床鑄件占機(jī)床總重量的80-90%，也就是說，鑄件的質(zhì)量直接影響到機(jī)床整機(jī)的質(zhì)量。如果我們的鑄件質(zhì)量達(dá)不到要求，我們談發(fā)展數(shù)控機(jī)床，就是一句空話。鑄件質(zhì)量不過硬，甚至不過關(guān)，原因是多方面的，既有工藝、設(shè)備落后的問題，也有人才、技術(shù)短缺的問題，因此，為提高鑄造產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平，必須從設(shè)備、工藝、人才引進(jìn)等方面下功夫，要舍得加大投入，引進(jìn)先進(jìn)的熔煉設(shè)備、檢測設(shè)備，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，要舍得花錢引進(jìn)技術(shù)人才、管理人才，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，重塑產(chǎn)業(yè)形象。二是擴(kuò)大企業(yè)單體規(guī)模。目前，我市鑄造量具產(chǎn)業(yè)存在群體規(guī)模較大、單體規(guī)模較小的問題，其中，一些檢驗量具產(chǎn)品占了多數(shù)，向大理石平臺等一些精密量具產(chǎn)品，也是能提供很好的技術(shù)支持的。能夠為機(jī)床企業(yè)配套的鑄造企業(yè)，最大的年產(chǎn)量不過1萬噸，但大型機(jī)床企業(yè)尋找鑄件供應(yīng)合作伙伴，肯定要找有實力、有規(guī)模的企業(yè)。因此，我們的鑄造企業(yè)一定要在保證質(zhì)量的前提下，努力提高生產(chǎn)能力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。我們要從為機(jī)床企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的鑄件產(chǎn)品做起，由單純提供鑄件毛坯，逐步向提供粗加工、精加工以及集成、總成發(fā)展，直到組裝、生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床整機(jī)，最后搞出終端產(chǎn)品。三是合作方式要靈活。發(fā)展機(jī)床產(chǎn)業(yè)，我們的鑄造企業(yè)要與國內(nèi)外的機(jī)床廠家進(jìn)行多種形式的合作，方式一定要靈活，對方需要什么形式的合作，我們就提供什么形式的合作，無論是貼牌生產(chǎn)、聯(lián)合注資，還是引進(jìn)人才、供應(yīng)配件都是行之有效的合作方式。當(dāng)然，最重要的合作方式，還是與大企業(yè)聯(lián)合組織整機(jī)生產(chǎn)。我們的鑄造產(chǎn)品，絕大多數(shù)是中間產(chǎn)品或半成品，由于形不成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，利潤空間很小，效益較差，很大一部分利潤被我們的下游企業(yè)，通過終端產(chǎn)品拿走了。要改變這一現(xiàn)狀，就要大力發(fā)展整機(jī)，生產(chǎn)自己的最終產(chǎn)品，換取更大的利潤。在組織整機(jī)生產(chǎn)特別是發(fā)展數(shù)控機(jī)床上，我們的政策很優(yōu)惠，希望大家認(rèn)真研究，盡快行動起來。另外，提醒大家，不要怕與大企業(yè)、大集團(tuán)合作，要敢于找大公司、結(jié)大伙伴，因為許多大公司、大集團(tuán)也在急于尋找機(jī)制靈活、實力雄厚的合作伙伴。比如，最近我們接待的云南CY集團(tuán)和昆機(jī)的老總就明確表示，他們有意在北方尋找合作伙伴，但前提必須是民營企業(yè)，目的是通過加強與民營企業(yè)的合作來完善資本結(jié)構(gòu)。在座的各位企業(yè)家，大多與國內(nèi)知名機(jī)床廠家有業(yè)務(wù)往來，希望大家在尋求合作、引進(jìn)項目上發(fā)揮主體作用，積極與合作企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，密切關(guān)注各機(jī)床廠家的投資動向，積極捕捉有價值的線索和信息。對于有價值的合作意向和投資信息，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門配合的，要全力扶持、一路綠燈，需要市委、政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的我們義不容辭，需要我和謝市長出面的，隨叫隨到，讓我們共同努力，把我市的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)做大，把泊頭的機(jī)械裝備制造業(yè)做強，把泊頭的事情做好。