為進(jìn)一步做大做強(qiáng)鑄造量具產(chǎn)業(yè),今年以來，公司明確了向結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模經(jīng)營、科學(xué)管理要效益的工作思路，成立了專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，積極謀劃技改項目，攻克了一些技術(shù)難題，使生產(chǎn)工藝、技術(shù)有很大的提升。比如說、鑄鐵平臺的鑄件清砂工藝，過去是人工活，現(xiàn)在我們發(fā)明了一個專用工具清砂機(jī)，使工作效率有了很大的提升，節(jié)約了人力成本。向管理要效益，探索企業(yè)合作發(fā)展模式，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織課題攻關(guān)，促進(jìn)技術(shù)提擋升級，協(xié)調(diào)更班組間的互助生產(chǎn)，并積極為一線生產(chǎn)解決實際困難，擴(kuò)大銷售渠道，通過樹品牌，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量。