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基礎(chǔ)管理嚴(yán)中帶柔 ——記泊頭偉成工量具有限公司一鑄鐵平臺(tái)分廠廠長(zhǎng)張楓

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基礎(chǔ)管理嚴(yán)中帶柔 ——記泊頭偉成工量具有限公司一鑄鐵平臺(tái)分廠廠長(zhǎng)張楓

來(lái)源:泊頭市偉卓工量具廠 發(fā)布時(shí)間:2013/4/28 5:39:38
     今年是張楓在泊頭偉成工量具有限公司工作的第19個(gè)年頭。從一名普通員工成長(zhǎng)為身兼三職的綜合型管理干部,嚴(yán)謹(jǐn)和專注是他不斷進(jìn)步的階梯。
    今年34歲張楓,現(xiàn)任泊頭偉成工量具有限公司一鑄鐵平臺(tái)分廠廠長(zhǎng),設(shè)備科科長(zhǎng),安監(jiān)科科長(zhǎng)。2007年擔(dān)任設(shè)備科科長(zhǎng)以來(lái),完成了公司20余臺(tái)高精尖數(shù)控設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、工人培訓(xùn)和檢修等工作。常年與設(shè)備打交道,這些大型的高精尖設(shè)備就像是他的孩子——任何一點(diǎn)細(xì)微的異狀都會(huì)引起他的高度重視。
    同期聲:劉飛(我跟白主任工作一年多,他工作特別嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,有一次他路過(guò)我工作的設(shè)備,聽(tīng)到聲音較大,就告訴我因?yàn)闄C(jī)器工作時(shí)間太長(zhǎng)了,要停下來(lái),那次幸虧他提醒,不然就造成大事故了)
    專業(yè)的技術(shù)再加上一絲不茍的態(tài)度,使得張楓的設(shè)備管理和安監(jiān)工作做得有聲有色,2012年,公司通過(guò)了省安監(jiān)局機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
    泊頭偉成工量具有限公司共有三大分廠,張楓負(fù)責(zé)的一分廠以擁有高端設(shè)備和尖端技術(shù)著稱,主要生產(chǎn)泵體的核心零部件。一分廠員工均畢業(yè)于專業(yè)大專院校,是一個(gè)平均年齡不到30歲的年輕團(tuán)隊(duì)。張楓告訴我們,同樣是管理,但管理車間和管理設(shè)備完全不同,不光要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高操控技術(shù),還要在心理上和團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。4年來(lái)來(lái),張楓帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并為公司培養(yǎng)了一大批數(shù)控操作能手。高度的責(zé)任心和優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)使他成為2012年公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)獲得者。
    同期聲:張楓(隨著公司領(lǐng)導(dǎo)提出的高 高精、高效的目標(biāo)和提高基礎(chǔ)管理工作的要求,2013年我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)扎實(shí)奮斗,做好車間基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科學(xué)規(guī)范的設(shè)備管理檢查工作,同時(shí)邊干邊學(xué),不斷提升自己,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。)
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