泊頭市鑄造產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的主要問(wèn)題：
    一是產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)含量低、工藝裝備落后?？傮w看，泊頭市鑄造產(chǎn)品中，低檔鑄件比例大，總產(chǎn)量上去了，但鑄件質(zhì)量、技術(shù)和管理水平進(jìn)步不大，鑄件總體質(zhì)量居國(guó)內(nèi)中等水平，技術(shù)含量低，缺乏品牌產(chǎn)品，出口工藝燈和公園座椅等城市景觀鑄件不是按件賣，而是按噸賣，盈利空間很小。鑄造生產(chǎn)的機(jī)械化程度低，半自動(dòng)化、自動(dòng)化還是空白，作為一個(gè)全國(guó)著名的“鑄造之鄉(xiāng)”連一條先進(jìn)的高壓造型、射壓造型的流水線都沒(méi)有。泊頭市“宏業(yè)公司”正在建的一條機(jī)械化造型生產(chǎn)線，算是泊頭最先進(jìn)的造型線了。粘土砂造型的鑄造企業(yè)，絕大多數(shù)沒(méi)有砂處理系統(tǒng)，對(duì)型砂性能的控制只是憑經(jīng)驗(yàn)，因此鑄件的廢品率居高不下。鑄件的尺寸精度、表面粗糙度及鑄件內(nèi)在質(zhì)量上，與國(guó)內(nèi)一流鑄造企業(yè)相比，有相當(dāng)大的差距。全市的鑄造企業(yè)共有60余個(gè)理化室，僅占企業(yè)數(shù)的十一分之一。為數(shù)不少的小型企業(yè)，根本不進(jìn)行必要的檢測(cè)，致使產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程得不到有效控制。
    二是泊頭鑄造企業(yè)的數(shù)量雖多，產(chǎn)量也大，但是總體呈現(xiàn)出“低、小、亂”的特征。低即是低水平重復(fù)、低檔次模仿、走的是低端、廉價(jià)產(chǎn)品之路。小即是企業(yè)雖多，但規(guī)模小，多數(shù)是作坊式、家族是小企業(yè)。亂即是同行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，缺少品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，同行之間缺乏交流溝通與合作。缺少產(chǎn)銷銜接，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，互補(bǔ)性不強(qiáng)。企業(yè)間產(chǎn)品雷同，各自為戰(zhàn)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。影響了泊頭鑄造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)力的形成。
    三是企業(yè)管理薄弱。主要表現(xiàn)在管理觀念滯后。要把泊頭市的鑄造產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做精、做強(qiáng)，首當(dāng)其沖的是觀念的轉(zhuǎn)變，必須徹底擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念，放棄家族式、作坊式的落后管理方式，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念。
    另外，泊頭市鑄造企業(yè)還存在著能耗高，污染嚴(yán)重，人才匱乏，技術(shù)創(chuàng)新能力低等缺點(diǎn)，阻礙泊頭鑄造業(yè)的快速發(fā)展。