我公司的成裝車間是一支由20名員工，平均年齡30歲的年輕隊伍。而這僅二十人的小車間，卻擔負著公司的十五個系列，將近200個規(guī)格型號產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配任務。去年僅裝配機床墊鐵就20000萬套，同時還相應完成了公司新產(chǎn)品的裝配、售后維修服務等工作。
    在他們心中始終銘記著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，他們在工作中嚴把質(zhì)量關(guān)，對各個零部件、標準件認真檢查，并實行組長負責制，責任到人。每月都要完成上千臺的產(chǎn)品裝配任務，裝配零部件達幾十萬件。為了保證按時按質(zhì)量的完成任務，車間的每一位員工經(jīng)常犧牲個人休息時間，一年下來平均每人累計加班達400小時。在技術(shù)革新與工藝改造方面，該車間充分利用多年的裝配實踐經(jīng)驗，改革了一些傳統(tǒng)的落后的裝配工藝。。他們積極與技術(shù)、質(zhì)量部門配合，對產(chǎn)品的設計、工藝存在的問題，共同研究，大家群策群力進行攻關(guān)，終于在不到一個星期的時間里，終于解決了減震墊鐵橡膠硬度問題。僅此一項每一年為公司創(chuàng)造效益6萬余元。
    成裝車間這支年輕的隊伍始終保持“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的工作作風，在工作中，他們用于開拓，積極進取。成為偉成公司一個戰(zhàn)斗的集體、團結(jié)向上的集體、從不向困難低頭的集體。他們連續(xù)多年被公司授予“先進集體”的榮譽稱號，其中9名員工被評為公司的“先進工作者”。