然而創(chuàng)新才是企業(yè)改變盈利格局的根本，創(chuàng)新之路，我們需要努力的還很多。未來三年內(nèi)，偉成量具公司要轉(zhuǎn)變思路，加快轉(zhuǎn)型升級，推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，推動品牌建設(shè)和管理，提高市場知名度。通過推動落實企業(yè)標準化、信息化、精益化、質(zhì)量體系管理，實現(xiàn)企業(yè)人才培育和儲備，打造企業(yè)未來所需的人才梯隊；推動技術(shù)改造，提升企業(yè)的鎂鋁合金平尺制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力；推進企業(yè)文化建設(shè)，打造具有偉成特色的企業(yè)文化。